도서 요약본
  • 경영의 길을 묻다
    • 저자
    • 마쓰시타 고노스케
    • 출판사
    • 지니의서재
    • 출판년도
    • 2025년 04월
    • 분야
    • 경제경영
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경영의 길을 묻다
저자 : 마쓰시타 고노스케 / 출판사 : 지니의서재
교보문고 예스24  

마쓰시타 고노스케 지음
지니의서재 / 2025년 4월 / 224쪽 / 17,800원


▣ 저자 마쓰시타 고노스케

이름 뒤에 ‘경영의 신’, ‘불멸의 경영인’이라는 찬사가 따라붙는 그는 1894년 와카야마현에서 태어났다. 1918년에 23세의 나이로 허름한 창고에서 부인과 처남, 동료 2명과 마쓰시타 전기기구제작소(현 파나소닉)를 창업해서 세계적인 기업으로 키워 냈다. ‘번영을 통해 평화와 행복을’이라는 슬로건의 PHP종합연구소와 일본을 대표하는 리더육성학원 마쓰시타 정경숙(松下政經塾)을 설립했다. 평생 60권이 넘는 저서를 썼고, 일본에서 누적 발행 1,980만 부가 넘었다. 책을 통해 독특한 경영 이념과 탁월한 통찰력을 널리 알렸다. 1989년에 94세를 일기로 세상을 떠났다.

▣ 역자 김정한

건국대학교 토목공학과를 졸업하고 일본외국어전문학교 일한통번역과를 수료했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 전문 번역가로 활동하고 있다. 역서로는 《요즘 교양 필독서 87》 외 다수가 있다.

▣ 기획 PHP종합연구소

1946년 11월, 번영을 통해 평화와 행복을 실현해 나가자는 바람을 담아 마쓰시타 고노스케가 창립한 민간 싱크탱크.

Short Summary

사장이 된다는 것은 조직의 무게를 짊어지는 일이다. 시대가 변해도, 기술이 발전해도 사장이 가져야 할 태도와 원칙은 변하지 않는다. 마쓰시타 고노스케는 이를 몸소 실천하며 세계적인 기업을 일궜고, 그의 철학은 오늘날에도 빛을 발한다. 진정한 사장은 어떤 태도를 지녀야 하며, 어떻게 조직을 움직일 것인가? 이 책은 이 질문에 대한 답을 담고 있다.

마쓰시타 고노스케는 시대의 변화를 누구보다 먼저 읽고 그에 따라 과감한 결단력으로 위기를 돌파해 온 불멸의 경영자다. 이 책은 마쓰시타 고노스케가 격변의 시기에 직접 경험하고 깨달은 ‘사장이 갖추어야 할 품성’을 열정, 각오, 신념, 순수, 신뢰, 도약 등 여섯 가지 핵심 주제로 정리한 실전 경영서다. 마쓰시타 고노스케가 가장 강조한 것은 “사장은 열정에서 최고여야 한다.”라는 점이다. 경험이 부족해도, 전략이 완벽하지 않아도 뜨거운 열정이 있다면 사람들은 움직인다. 직원들을 변화시키는 비결은 따로 없다. 사장이 먼저 움직이고, 사장이 먼저 행동하는 것뿐이다.

또한 사장은 언제나 선택의 기로에 서게 된다. 사업이 흔들리고, 예기치 못한 위기가 닥쳐올 때 확고한 경영 이념이 없다면 결국 길을 잃게 된다. 마쓰시타는 “위기를 맞더라도 절대 비관하지 말라”라고 강조했다. 불황과 위기는 끝이 아니라, 새로운 기회의 시작이다.

그렇다면 사람을 어떻게 이끌어야 할까? 사장은 숫자만 보는 사람이 아니다. 직원의 미래와 회사를 함께 고민하는 사람이다. 신뢰 없이 조직은 존재할 수 없으며, 사장이 진정성을 보일 때 직원들은 마음을 연다. 마지막으로, 사장은 끊임없이 도약을 준비하는 사람이어야 한다. 위기에 부딪혀 주저앉는 것이 아니라, 그 순간을 성장의 기회로 삼는 태도가 필요하다. 마쓰시타는 이를 직접 몸으로 부딪쳐 가며 배웠다. 이 책은 진짜 사장의 태도와 원칙을 배우고 싶은 사람들을 위한 것이다. 사장은 만들어지는 것이 아니라, 스스로 만들어 가는 것이다. 그 길을 걷고 싶은가? 그렇다면 이 책에서 출발하라.

▣ 차례

prologue 사장이 될 사람이 알아두어야 할 것들

1장 열정

최고의 열정이 있는가 / 사기를 북돋우고 있는가 / 사원을 움직이는 ‘방법’ 따위는 없다
불경기일 때가 더 재미있다 / 길은 무수히 많다 / 사원과 대화하는 방법
기적은 일어난다

2장 각오

끊임없이 자신을 꾸짖고 있는가 / 원점으로 돌아가 생각한다 / 책임을 질 각오
장사를 하는 사람의 사명감 / 주위를 난처하게 하지 않는다
죽을 때는 죽을 각오가 되어 있는가 / 자신의 운명을 안다

3장 신념

사원의 노력을 죽이고 있지는 않은가 / ‘이익’은 사회로부터의 사업 의뢰
경영 이념이 있어야 한다 / 지속적으로 목표를 부여하고 있는가
고민은 나쁜 것이 아니다 / 올바른 자가 최후에 승리한다 / 돈을 빌리는 방법

4장 순수

결단을 내리는 방법 / 순수한 마음으로 판별한다 / 여론과 어떻게 대치할 것인가
경험을 통해 감을 키운다 / 지식과 지혜는 다르다 / 평탄한 길을 걷는다 / 영원한 것은 없다

5장 신뢰

인간은 존귀하다 / 꾸짖는 것도 힘든 일이다 / 타인의 장점을 본다
‘보이지 않는 계약’에 충실한가 / 보수와 지위 / 고객의 소중함을 피부로 느낀다
상대방에게 손해를 입히지 않는다

6장 비약

고난이 즐거움이 된다 / 걱정하기 싫다면 사장을 그만둬라 / 사람의 값어치라는 것
세금에 잔머리를 쓰지 않는다 / 계획과 반성의 반복 / ‘편한 사장’이고 싶다
마음은 전해진다